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运营不是打杂

工作 灰衣人 833浏览

上个月面试的最后一份工作,也是至今还加班的这个:淘宝运营

忘记之前有木有记录,这里在重复一遍

一家真实注册资金100W的新公司,老总是在一家年销量2500W左右的医药公司当总经理,每年分红50W+

但他放弃了这些,选择创业做化妆品公司。

我承认,经过两次面试,成功的被老总激情打败,而担任了这个职位,并全权负责公司淘宝部门运营

在我来之前,已经摸爬滚打两个月了,原有的运营刚毕业,在校期间接触过淘宝,做游戏方面的。现在分配给我当助理。

员工6人,分别是客服、刷单、微商。现走了一个刷单,新招一个美工。也就是说,团队组成一共7人。

来上班的第一天即给大家安排了工作,改善了以为盲目、没方向的工作目标

但似乎都懒散过头了,然后又想了一些办法去改进。最后,清醒的发现,自己来这边,到底是为了什么

为了工作?为了赚钱?还是?

一个想法涌现出来:为了梦想,为了圆梦

为了打造一支属于自己的狼性团队。

这个梦想和老总一拍即合。

然后得到的就是公司全力支持,为了自己的梦想,为了公司的明天,大家一起奋斗。

这也是为什么前几天工牌下来,大家紧迫的想合影一样。大家心里都知道,自己是这个团队的一份子

那么,回到主题。因为在一个电商交流群中,好多运营都把自己改成打杂

其实,作为小白的自己想说:运营不是打杂

如果把自己定位成打杂,那只能说你的层次、高度没到位。

一个合格的运营,需要掌握大方向,也就是战略规划。我们的目标是什么?应该怎么去实现?说白了就是定个目标,然后考虑怎么去执行。这里的目标and计划只是一个概括,一个简况。并非详细到每一步怎么做这么走,因为计划永远比不是变化。

一个合格的运营,每个职位都要懂,但不需精。杂而不精在社会当然吃不香,单运营就是这样,没有一个运营是完美的,但你的店铺每天都在成长和进步,那么,这个运营就是合格的。当然进步的快与慢取决于运营的能力。

把自己定位为打杂,可能这会在改标题,下一个时间去上传宝贝,一会去看直通车竞价,一会去处理售后。这就注定是一个原地踏步,一个失败。说到底还是在格局上、方向上、高度上还不够到位。

电商运营,应该把格局放在整个电商运营生态中去理解,去思考。而不是从一个点到另一个点,或者说从一条线到另一面。正确的来说,应该是从点到线到main的理解和把控。能找准线,把握线,控制点就是一个合格的运营。

 

午安,以后会继续抽空分析,自己在这个岗位,学习、发现的所有一切运营经验,以记录或者分享。

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